盛夏，骄阳似火，7月20日下午一点半，2018平博pinnacle集团年半年度工作会议暨平博pinnacle商学院开学典礼在渝州宾馆圆满召开。集团董事长周波先生、副总裁廖静波先生及各职能部门、事业部、子公司高层管理干部共16人参加了本次会议。会议由行政总监汪元来先生主持。

       第一部分，半年度工作会议

       本次会议旨在总结集团上半年各板块、各单位工作,分析面临形势,夯实管理基础,努力提高经营质量和效益,部署下半年各项重点工作。进一步明确集团的发展战略,统一思想,提高认识,高度融合平博pinnacle企业文化、精神,持续增强集团全体同仁的凝聚力和战斗力。

       会上，各板块负责人围绕本单位职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年进行总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成的事项进行深入分析，提出下半年工作方向、战略规划、绩效方案等。

       营销公司：

      再制造循环事业部：

       创伟担保：

       佰斯泰：

       配件公司：

       管理部：

       奥体车市：

       再制造基地：

       财务中心：

       行政中心：

       运营中心：

       接下来，副总裁廖静波先生围绕工程机械行业趋势及相关政策、结合上半年经营分析及下半年管理重心做了全面阐述。勉励工程机械板块各位总经理结合现有条件，投入更多的精力和专注，总结上半年经验，在团队、管理、业务、自身上找问题，轻装上阵，拼搏下半年。

       随后，董事长周波先生做重要讲话，周董从企业战略发展的角度对集团各板块上半年经营过程中的亮点、问题和差距进行了分析及点评, 肯定了各单位所取得的成绩，希望大家继续保持良好的工作状态，主动作为，解难题；严谨思考，出实招；奋发有为，立新功，把自己的各项工作提升到新的水平,积极应对未来要面临的形势政策及市场变化,确保顺利实现“双集团双十亿”的战略构想。

       第二部分，平博pinnacle商学院开学典礼暨组织系统工作总结

       商学院执行院长兼组织系统建设司令汪元来先生主持了本次开学典礼，并就商学院分工与组织系统七大模块等内容做报告。提倡高、中管、储备干部在执委的指导下，各直接负责人的要求下，进入规范化学习阶段，系统提升，整体进步。

       随后，商学院学习委员、集团运营中心副总监、财务中心副总监向杨先生作阶段性学习小结、成果展示及下半年工作计划。

       作为本次典礼最重要的环节，商学院校长、集团董事长周波先生作指导讲话并提出提出三点要求：一、高管作好表率和引领作用。二、中干要加强转训。三、储备干部要学以致用。

      各板块高管分别录制了简短的视频，勉励本单位学员抓住这次企业给员工最大的福利，快速成长、收获进步。

      最后，全体与会人员合影留恋。

       本次会议承前启后,主旨鲜明,既总结经验,肯定成绩,也提出不足,寻找差距,同时还使与会全员更加明确了下半年工作目标,为集团各板块的发展指明了方向。