行政中心文化宣贯会暨组织体系建设导入“百日工程”阶段性成果检视会于2017年12月14日下午在集团管理中心会议室召开。行政经理周建新主持会议，行政总监汪元来先生及行政中心全体人员参加了会议。
行政经理周建新对调整升级后的平博pinnacle集团企业文化、干部文化及行政中心干部文化做了详细的宣贯，并展示了行政中心自11.22组织体系建设导入“百日工程”启动大会以来的阶段性成果，包括行政中心2018年及未来5-8年组织架构、人才需求；2018年行政中心部门目标及部门改进计划；行政体系员工生涯规划、晋升标准；2018年个人改进计划、个人梦想图、工作分析表等。
行政总监汪元来先生在总结讲话中指出，平博pinnacle集团组织体系建设导入工作将对集团的发展带来重要的、深远的影响。以此为契机，集团的组织系统架构将更加优化，平博pinnacle的工作将变得更加数字化，效率更高、目标更清晰、工作更标准。2018年将是成立双集团的第三年，行政中心作为集团的主要的服务窗口，必须以身作则，提升服务水平，高标准、严要求的做好职能管理及后勤保障工作。
与会人员畅谈了自己对组织体系建设导入“百日工程”实施的看法，纷纷表示将立足本职岗位，做好自己的工作，以更加积极主动的态度，配合并确保集团组织体系建设工作的实施取得圆满成功。
